尊敬的各位同仁，大家晚上好！
在这充满希望与喜悦的季节里，我们相聚于风景如画的苏州金鸡湖畔；这里，星光洒落，波光粼粼，宛如一幅天然画卷。今晚，我们成为了这里的主角，共举杯、同相庆！
在宴会渐入佳境之前，我有个小小的建议，是什么呢？就是为我们每个人，为我们自己的工作，为一年来的奋进！为那些无数个日夜的坚守！为那份无怨无悔的付出！为追求卓越、精益求精的自己，致以最热烈的掌声和最崇高的敬意！
2024年对我们中岛人来说，是奋斗、谋新、稳步前行的一年！
这一年，我们律师事务所的人数和业绩稳步增长，人均创收进一步提高。
我统计了一下，2023年底，我们律所的律师人数是73位，截止到今天，我们律所的人数达84位，增长了15%，律所工作人员为107人，我们可以很自豪地说，我们已经踏入百人所的行列。
在上海律师业绩普遍下滑的2024年，我们逆风前行，业绩增长率达20%以上，业绩增长速度快于律师人数增长速度。其中杨宏芹律师团队业绩独占鳌头，蒋顺成、邢妍等四大律师团队业绩不相上下、齐头并进；朱凯律师、邱红宇律师、任桂明律师团队紧随其后，形成了一派争先恐后、你追我赶、多点开花的良好局面！
请为我们的大咖律师们鼓掌！
我们的年轻律师也表现不俗，以蒋皓宇、丁天为代表的95后律师，业绩突破或接近百万，他们已迅速成长为我们中岛的中流砥柱！
请为我们的青年才俊鼓掌!
我统计了一下，年轻律师当中，夏蕊律师业绩相较于去年，足足翻了两番，增长了4倍！吴丹惠律师业绩更是增长了惊人的六倍！他们是中岛的“黑马”，是冉冉升起的新星！
请为我们的“黑马”鼓掌！
这一年，我们的专业建设，可谓是可圈可点。
朱凯律师的数据业务独树一帜，李君瑶律师组织的“外滩数字沙龙”获新华社报道。朱凯律师、蒋皓宇律师、夏蕊律师联合出版的《企业个人信息保护合规手册》，张茜律师出版的《法律人视野下的食品药品典型案例精编与评析》等专业著作，深受好评！
张茜律师的讲座走进了华政，更作为圆桌论坛的嘉宾走进了上海进博会。夏蕊律师、徐京京律师与律商联讯等专业机构合作，将他们的公司法讲座推向了大江南北！
还有律师作为演讲嘉宾，参加了“上海数字创新论坛”等市级高等级专业论坛，受邀为各地律协开展《公司法与合同法的交融与碰撞》等主题的专业讲座，赢得业界良好反响。
一年来，我们主办各类讲座、沙龙、论坛三十余场，其中关于数字、数据、科技、知识产权方面的活动有七场，关于涉外及出海类的活动有六场。
请为我们在专业上的执着与坚守鼓掌！
这一年，我们的品牌效应进一步彰显。
我们的大客户服务能力进一步加强，新增入库名单不断拉长。一年来，我们为平安集团、临港集团、中国联通、日本财产保险（中国）有限公司、上海新黄浦实业集团、盒马公司、万家数科等知名企业提供卓有成效的法律专业服务；
这一年，我们通过了上海数交所数据合规评估商认证；成为上海科技法律联盟常务理事单位；成为浦东新区16家重点培育的品牌建设律师事务所之一；还入选陆家嘴GIS战略合作伙伴；
这一年，我们签约成为长三角G60科创走廊数字产业知识产权联盟上海服务站的唯一成员；入选律新社并购领域精品法律服务品牌指南，黄翔律师、韩璐律师入选律新社并购领域精品法律服务品牌律师名录；
我们年底举办了以“法律，面向未来”为主题的中岛三周年庆论坛，大咖云集、高朋满座，业界影响力进一步壮大。
请为我们共同的中岛律师事务所的进步鼓掌！
这一年，律所文化建设有声有色，团队凝聚力进一步增强。
我们组织了高级合伙人及部分优秀律师赴摩洛哥旅行；组织了法律人的高端威士忌品鉴会；11月底，律所女律协组织长兴无人岛团建；组织“中岛杯”摄影大赛；组织若干场法律人文沙龙。这些活动不仅增强了律所的凝聚力和活力，而且成为一道亮丽的风景线，彰显了中岛人的格调和气质！
请为我们是相亲相爱的一家人鼓掌！
2025年，必然是百年未有之大变局中十分关键的年份，挑战与机遇并存。在这种背景下，律师、律所、律师业的发展必然是逆水行舟，不进则退。为此，我们需以更加奋发有为的姿势，做好以下几点：
一、饱含盎然向上、盎然向新的激情
律师圈里有一种焦虑，焦虑什么呢？我们会不会被取代——律师是否会被AI取代？律所会不会被法律咨询公司取代？当然在科技进步的浪潮下，会加剧律师的两极分化，工具确实会取代人，如果人不进步，必然会被淘汰。但是有的律师却为此充满了欣喜。他们说，机遇终于来了，我们完全可以利用工具实现弯道超车，甚至我们还可以做AI的业务或者AI产业的业务，因为这里商机无限。
时代的变化是无法阻挡的，对此抱持谦虚乐观的态度，我们才有希望。我们中岛人要用真诚和热情去拥抱变化的时代，始终保持盎然向上、盎然向新的姿势，开放、融合、跨界、创新；努力做到人无我有，人有我优，人优我新，人新我先。
二、秉持时刻磨剑、勇于亮剑的精神
这里的“剑”是指我们的专业沉淀。律师和律师的差别，其实一天、两天、一个月、两个月是看不出来的。但是我们只要拉长时间的视角，如果是一年、两年、三年、五年的跨度，律师的差距就非常明显。这个差距怎么被拉开的，我觉得最关键的就看能否做到心有目标、日积月累，做好专业沉淀。这个专业沉淀不是虚的，而是一套知识管理的方法，最终呈现的就是在笔记本里的各种记录或者Onenote上呈现的体系化的阅读笔记及各类心得。
以我之见，任何零碎的知识它毫无价值，我们只有把知识以体系化的面貌呈现出来，它才能发挥价值。优秀的律师肯定有一个庞大的知识库，这个知识库是成体系的；没有体系化梳理的“笔记”，没有合同文本的点滴积累，没有反复揣摩总结的心得，没有长年累月的写作，他就不可能成为专业上优秀的律师。
这里的“亮剑”当然是指律师在专业上的营销及出色的代理案件和办理项目。“亮剑”对很多律师而言是很困难的，比如说，做一个专业的讲座或演讲。为什么？因为他手中无“剑”——他的知识库不够庞大、不成体系。有的律师明天要演讲，晚上稍微准备一下就出来了，因为他拥有一个庞大的体系化的知识库。有了这个知识库，我们就可以做好任何专业化的营销，专业化的业务转化。因此，平时做好知识管理、知识沉淀，构建一个庞大的体系化的知识库，做到手中有“剑”，这是我们敢于“亮剑”的底气！
三、心怀人人为我、我为人人的格局
年底有个事情我非常有感触，因为我们团队有个律师离开中岛了，我问他为什么离开中岛？他说今年和去年的业绩都做得不好，今年的业绩甚至比去年做的还不好。我问，你去哪里？他说我去武汉找到工作了，工作很不错，年入三十多万。我说很棒，武汉的三十多万就相当于上海的七八十万。他跟我说，幸亏他在中岛。我问，这个话怎么讲？他说，因为我在中岛跟着大家做了一些大的案件，因为我在中岛做数据业务，因为中岛是上海的中岛，因为中岛有品牌效应，所以人家一检索就对我很信任，让我做法律总监。这样来说，无论你是否继续在中岛，无论将来你是否继续做律师，中岛的品牌对每个人而言其实都是有价值的，中岛品牌给每个人带来的价值，其实就是人人为我。
那么，我们怎样做，才能搞好中岛的品牌建设呢？一方面，当然要靠律师事务所的投入和引领，另一方面就是靠我们每个人，不积硅步无以至千里，不积细流无以成江海，这就是我为人人。我们每个人的举动其实都为中岛律师事务所的品牌建设添砖加瓦。比方说，你转发律所的文章，写了专业的文章，做了一次专业宣讲，都会大大彰显中岛的品牌。
除此之外，我们每个人都要有这样的意识，我们中岛已不再是一个小作坊了，我们要做百年老店；我们每个人的命运其实早已紧紧地连接在了一起，大家好，我们中岛才能好，中岛好，我们大家才能好！我们每位律师务必要珍惜自己的“羽毛”，珍惜律师事务所来之不易的品牌及声誉，坚守品牌意识，心怀大局，做好业务合规、财务合规，打响自我品牌，宣传中岛品牌！
心有山海，山海不远！
祝大家，
2025盎然向新，一面春风！
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